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THE LATEST ADVICE ON THE INDUSTRIAL DESIGN INDUSTRY
设计思维正在走出设计行业,变成所有行业所有人的基础通用能力
阅读:104   更新时间:2026-05-04 09:00:00

如果,你去观察,最近十年,整个商业世界,最热门的概念和方法论。你就会发现一个非常有趣的趋势。越来越多,最先进的,最成功的公司,都在不断的谈论设计,谈论设计思维,谈论以用户为中心。从互联网公司,到科技公司,到银行,到医院,到政府,甚至到军队。越来越多,和设计行业完全没有关系的机构和组织,都开始引入设计思维,作为他们的创新方法论。越来越多,完全不是设计师的人,产品经理,工程师,医生,老师,公务员,都开始学习和使用设计的方法,来解决他们自己工作当中的问题。设计,这个,过去一直被认为是,非常小众,非常专业,非常艺术化的东西,正在,以前所未有的速度,变的越来越主流,越来越普及,越来越变成一个,所有人都应该懂一点的基础通用技能。这个趋势,现在才刚刚开始,但是它最终,将会给整个设计行业,给整个商业世界,带来非常深刻和长远的改变。

设计思维,之所以能够,跨越行业的边界,被越来越多不同领域的人所接受,本质上的原因,是因为,它确实是一个,非常非常好的,解决复杂问题的方法论。过去,我们解决问题的传统方式,一般是这样的。首先,专家,依靠自己的知识和经验,分析问题,提出一个解决方案。然后,大家开会,讨论,修改,拍板。然后,投入大量的资源,去执行和落地这个方案。然后,最后,再去看,这个方案到底有没有用,效果好不好。这种方式的问题就是,当问题非常复杂的时候,当问题没有明确的定义的时候,当问题涉及到很多人的因素的时候。专家的判断,经常是错的。而且,一旦你投入了大量的资源,把方案做出来了。最后发现效果不好,想要回头修改,成本就已经非常非常高了。

而设计思维,解决问题的逻辑,正好是反过来的。它从最开始,就不相信,有任何一个人,可以坐在办公室里面,就想出正确的答案。它认为,对于复杂的问题,预先的计划和分析,价值是非常有限的。所以,它的核心逻辑,就是快速的尝试,快速的失败,快速的学习。不要花几个月的时间,在办公室里面分析和讨论。花几天的时间,做一个最简单的原型,拿到用户的面前,去测试,去看看到底有没有用。然后根据真实的反馈,一遍一遍的修改和迭代。用非常低成本的方式,快速的排除掉那些错误的答案,然后慢慢的,逼近那个真正有效的解决方案。这种方式,在解决那些,混乱的,复杂的,充满了人的因素的,没有明确答案的问题的时候,效果,要比传统的专家方式,好的多。而今天,我们这个世界,绝大多数的,真正重要的问题,恰恰都是这样的问题。这就是为什么,设计思维,能够在这么多,完全不同的行业里面,都获得了成功。

这个趋势,对于传统的设计师来说,当然也带来了,非常大的,焦虑和危机感。很多设计师会说,如果现在,程序员也在学设计,产品经理也在学设计,甚至连市场,销售,运营,所有的人都在学设计。那么,我们这些专业设计师的价值在哪里?我们会不会,慢慢的,就被取代了?这个担心,当然不是完全没有道理的。但是,我反而觉得,这绝对不是一件坏事。相反,这对于整个设计行业来说,是一件,前所未有的大好事。因为,当越来越多的人,都懂一点设计的时候。设计,就不再会是,整个产品开发流程当中的,最后一环。不再是,所有东西都定好了之后,设计师过来,给它套一个好看的外壳。所有人都懂设计了,所有人都知道设计的价值了。那么,设计,就会越来越多的,参与到,最早期的,最重要的决策当中。设计师,就会从一个,画图的执行者,变成一个,真正的核心决策者。整个设计的价值,不但不会因此而降低,反而会,前所未有的提高。

当然,这也意味着,对于设计师的能力要求,将会发生一次,非常根本性的升级。过去,作为一个设计师,你只要会画图,会做效果,审美足够好,你就可以是一个很好的设计师了。未来,这将远远不够。因为,你周围所有的人,他们也都懂一点设计,他们也都可以用AI,生成非常好看的效果图。所以,如果你作为专业设计师,你的价值,依然还只是停留在画图上面。那么,你的价值,确实会变的越来越低,越来越容易被取代。未来的设计师,必须具备,更加强大的,更加核心的,不可替代的能力。比如,对于用户和人性的深刻洞察,对于复杂系统的理解和把握能力,跨学科的沟通和协调能力,促进和引导团队共识的能力。你要成为,整个团队当中,那个,最擅长把混乱变的清晰的人,那个,最好的问题解决者。只有这样,你才能够,在这个新的时代,真正的建立起自己不可替代的价值。

设计和其他职业的边界,也将会变的越来越模糊,越来越不重要。未来,我们可能,不会再有,非常明确的,设计师,产品经理,工程师,的角色划分。我们只会有,各种各样不同背景,不同技能的人,组成的,跨学科的团队。大家共同的,去解决同一个问题。大家一起去和用户交流,一起去头脑风暴,一起去做原型,一起去测试。每个人,都可以,提出设计想法,每个人,都可以,对设计提出批评和建议。设计师,在团队当中,不再是那个,唯一的,负责所有设计的人。而是,那个设计过程的引导者和主持人。负责,把整个设计的流程,很好的组织和推动起来。负责,提供专业的设计方法和工具,帮助整个团队,一起做出最好的设计。设计师的角色,从一个创作者,更多的变成了一个引导者和赋能者。

设计教育,也因此,面临着,有史以来最大的改革的压力。直到今天,绝大多数设计学院的教育方式,本质上,还是几十年前的那一套。依然还是,非常的强调手绘,强调软件操作,强调审美和造型能力。依然还是,把学生,当成一个独立的艺术家来培养。但是,这些技能,在今天这个时代,已经变的越来越不重要了。未来的设计师,最需要的能力,同理心,沟通能力,系统思维,快速学习的能力,跨学科合作的能力,主持和引导工作坊的能力。所有的这些能力,几乎没有任何一个设计学院,在系统的教授。所以,我们看到,今天,越来越多,最优秀的设计师,其实都不是设计学校毕业的。反而是,学心理学的,学人类学的,学计算机的,学商科的。这,对于整个设计教育行业来说,无疑是一个巨大的讽刺和警告。如果设计教育,不能快速的,跟上时代的变化,进行彻底的改革。那么,它最终,将会彻底的,被整个行业甩在后面。

外观设计和美学,当然,依然还是非常重要的,但是,它将会变的越来越基础,越来越理所当然。未来,大家不会再为一个公司,能够做出一个好看的产品,而感到惊讶。因为,这已经变成了一个,最基础的入门要求。所有的公司,所有的产品,都会做的很好看。真正能够拉开差距的,真正能够创造核心竞争力的,将会是,更深层次的东西。是整个产品的体验,是整个服务系统的设计,是品牌背后的价值观,是你和用户之间建立的情感连接。设计的竞争,将会从表层的,视觉和造型的竞争,越来越多的,转向更深层次的,系统的,体验的,价值观的竞争。设计师的工作,也将会变的越来越深入,越来越有挑战性,当然,也越来越有价值。

功能与形式的平衡,在这个新的时代,也将会进入一个全新的阶段。过去,我们一直在争论,到底是功能重要,还是形式重要。未来,这个争论,将会变的越来越没有意义。因为,功能和形式,都将不再是,设计最终的目的。设计最终的目的,将会变成,创造好的体验,创造价值,解决真正的问题。一个设计,无论它的功能多么的完美,无论它的形式多么的优美。如果,它最终,没有能够真正的解决用户的问题,如果,它没有能够创造出真正的用户价值。那么,它就不是一个好的设计。所有的一切,功能也好,形式也好,最终,都只是手段而已。用户价值,才是最终的,唯一的,评判标准。

技术与艺术的融合,在这个设计普及的时代,也将会达到一个前所未有的新高度。过去,技术和艺术,一直都是两个非常分离的世界。技术的人,不懂艺术。艺术的人,不懂技术。设计师,夹在中间,非常的痛苦。未来,随着设计思维的普及,随着跨学科合作变的越来越普遍。这两个世界,将会以前所未有的速度,不断的靠近,不断的融合。越来越多的人,将会同时懂技术,也懂设计,也懂艺术。大家会有共同的语言,共同的工作方法,共同的评价标准。最好的产品,最好的服务,最好的体验,将会诞生在,技术,艺术,和设计,三者完美交汇的那个点上。整个世界,也将会因此,变的越来越好用,越来越好看,越来越有人情味。

传统与创新的平衡,在这个快速变化的时代,也显的尤为的重要。我们当然需要,非常开放的去拥抱所有的新变化,新工具,新方法。但是,我们也不能,盲目的追逐所有的新东西,把所有传统的,经过了时间考验的设计智慧,全部都丢掉。有很多设计最底层的原则,对于人的理解,对于好的设计的判断,对于细节的执着。所有的这些东西,其实,和五十年前,和一百年前,并没有任何本质的区别。无论技术怎么变,无论工具怎么变,无论方法论怎么变。这些最核心,最本质的东西,永远都不会变。一个好的设计师,必须,能够同时做到,一方面,永远对新的东西保持开放和好奇。另一方面,对于那些最本质,最核心的设计原则,保持足够的坚守和敬畏。

从产品系统设计的角度看,当设计思维,真正的,渗透到整个公司,整个组织的每一个角落的时候。整个产品开发的流程,也将会发生根本性的改变。设计,将不再会是,整个流程当中的某一个阶段,某一个部门的工作。它将会变成,贯穿整个流程的,所有人的工作。从最开始的,定义问题和方向的阶段,到中间的开发阶段,到最后的上线和运营阶段。设计思维,用户第一的思维,将会贯穿始终。每一个人,无论他是什么岗位,什么职能,都将会,以用户为中心,来思考和工作。整个组织,将会变成一个,巨大的,持续迭代的设计机器。不断的学习,不断的改进,不断的把产品变的更好。

易用与专业的平衡,在设计的普及和民主化的过程当中,也变的越来越重要。今天所有的设计工具,所有的设计方法论,其实,还是非常专业的,非常难学的。只有经过了多年训练的专业设计师,才能够很好的使用它们。这本身,就是设计普及最大的障碍。未来,我们需要,更多更好的工具,把专业的设计能力,非常好的包装起来,让它变的足够的简单,足够的易用。让那些,完全没有受过设计训练的普通人,也可以,非常轻松的,使用设计的方法,去解决他们自己的问题。当然,同时,我们也需要,保留足够的深度和专业性。让专业的设计师,依然可以用这些工具,去做那些,非常复杂,非常高级的设计工作。让不同水平的人,都可以各取所需,都可以从设计的力量当中获益。

设计的民主化和普及,现在,才刚刚开始。我们今天所看到的,还都只是非常早期的迹象。但是,这个趋势,一旦开始,就不会再停下来。它将会,非常深刻的,改变设计这个行业,改变商业世界,也改变我们身边的整个物质世界。当然,这个过程,一定会充满了混乱,充满了争论,充满了阵痛。很多老的规则,老的工作方式,老的职业边界,都会被打破。很多设计师,会在这个过程当中,感到迷失,感到焦虑。但是,最终,当这一切尘埃落定的时候。我们将会发现,设计,这个职业,不但没有消失,反而变的前所未有的重要,前所未有的有力量。它将会,从一个边缘的,支持性的职能,真正的走到舞台的中央,成为整个社会创新和进步的核心引擎。

设计心理学,也将会,从一个设计行业里面,非常小众的分支学科,慢慢的,变成几乎所有人的必修课。因为,所有的设计,本质上,都是对于人的理解。无论你是设计师,还是产品经理,还是工程师,还是医生,还是老师。只要你的工作,需要和人打交道,需要给人提供服务,需要给人创造价值。那么,你就必须,理解人,理解人的心理,人的行为,人的弱点,人的情感。你就必须学会,站在用户的角度,去思考问题。而这,恰恰就是,设计心理学,最核心的内容。未来,它将会变成,和数学,和语言一样的,最基础的,每个人都应该学习的通用知识。

未来,不会再有那么多人,专门的,以设计师作为自己的职业。但是,同时,几乎所有人,都会或多或少的,懂一点设计。都会在自己的工作当中,使用设计的方法和思维。设计,将会不再是一个少数人的,神秘的,封闭的职业。它将会,变的和写作,和演讲,和编程一样。变成一种,通用的,基础的技能。一种,任何人,都可以,也都应该学习和掌握的,用来解决问题的方法论。到那个时候,我们才可以真正的说,设计,终于实现了它真正的价值。它终于,不再只是少数精英的爱好,不再只是奢侈品的附加品。它终于,变成了,真正可以,改善每一个人的生活,让整个世界变的更好的,最强大的工具。

而我们这一代设计师,就正好,生活在,这个伟大转变的,最中心的位置。我们是,旧时代的最后一代设计师,也是,新时代的第一代设计师。我们亲眼见证了,这个转变的发生,我们也亲身参与到了这个转变当中。我们有责任,也有机会,去把设计的价值,设计的思维,设计的力量,带给更多的人,带给更多的行业,带到这个世界更多的角落。我们不仅仅要自己做优秀的设计。我们更要做设计的布道者,做设计的赋能者。去帮助更多的人,学会设计,学会用设计的力量,去解决他们自己的问题,去把他们自己的那一部分世界,变的更好一点点。这,可能就是我们这一代设计师,所能够获得的,最大的荣耀。
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